“我是黨員我先行”

阜陽市婦女兒童醫(yī)院各門診診室入口，清晰地展示著出診醫(yī)生的姓名、職稱，值得注意的是，醫(yī)生的黨員身份也鮮明地亮了出來。出診醫(yī)生是黨員的，都要佩戴黨員徽章。

在各種公開場所亮出黨員身份已經(jīng)成為該院的一種文化，也是該院推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的一個縮影。

該院黨委書記李忠民介紹，在頂層設(shè)計上，該院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，實行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，凡屬“三重一大”事項都要嚴格遵循黨委會議事規(guī)則要求，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨委集體討論，作出決定，并按照分工抓好組織實施。

為切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，該院黨委堅持把支部建在科室上。李忠民介紹，隨著黨員人數(shù)增多，結(jié)合實際工作需要，該院黨委適時對基層黨組織進行擴容，于今年6月將16個黨支部調(diào)整為26個，全部都建立在最基層的三級學科上，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用。

在推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展過程中，阜陽市婦女兒童醫(yī)院一直堅持“我是黨員我先行”的工作作風。在李忠民看來，公立醫(yī)院黨員的模范帶頭作用要體現(xiàn)在擁有更高超的醫(yī)療水平、為老百姓提供更優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)中。因此，該院黨委對黨員的業(yè)務(wù)能力提出更高要求，逐漸將黨員培養(yǎng)成“業(yè)有所精、術(shù)有專攻”的優(yōu)秀骨干。

“我們要求黨員在推動科室發(fā)展和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮一定的引領(lǐng)作用。”李忠民介紹，該院黨委堅持落實黨委會“第一議題”制度，每月常規(guī)開展理論學習中心組集中學習；各黨支部按照“三會一課”學習計劃常態(tài)化開展集中學習教育，每季度進行一次專題討論，同時創(chuàng)新主題黨日形式，將主題黨日活動與所轄科室具體業(yè)務(wù)相結(jié)合，開展前沿技術(shù)業(yè)務(wù)學習、疑難病例討論、延伸護理服務(wù)、各類健康宣教和義診活動。

為推進黨建與業(yè)務(wù)深度相融，該院制定實施臨床、醫(yī)技黨支部書記“雙帶頭人”培養(yǎng)制度。李忠民說，該院各黨支部書記均由科室負責人中的黨員擔任，支部書記享受中層正職待遇。目前，該院支部書記兼任科主任的比例為100%。該院現(xiàn)有7個省、市級重點?？疲渲?個?？频呢撠熑藶辄h支部書記。與此同時，該院在發(fā)展黨員過程中，嚴格執(zhí)行“雙培養(yǎng)”工作要求，近3年發(fā)展的17名黨員均為業(yè)務(wù)骨干。職工明顯感受到，黨員醫(yī)務(wù)工作者在急診急救、健康幫扶、科研教學、爭創(chuàng)榮譽等方面的示范引領(lǐng)作用更加突出。

為聚合更強的發(fā)展動力，該院通過黨建共建方式請來“外援”。李忠民介紹，2020年，該院黨委與上海市紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院合作成立黨建共同體。該院產(chǎn)科黨支部與紅房子醫(yī)院產(chǎn)科三支部簽訂支部結(jié)對共建協(xié)議書，搭建“活動共聯(lián)、資源共享、服務(wù)共推”共建平臺。

▲ 2020年6月30日，阜陽市婦女兒童醫(yī)院黨委與上海市紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院合作成立黨建共同體。

“在黨建引領(lǐng)下，兩家醫(yī)院的來往更加密切。我們以黨支部共建為載體，多方面開展合作，把更多上海知名專家請到醫(yī)院，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、科研教學能力和社會影響力?！崩钪颐窠榻B，以2023年為例，上海市紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院專家有30多人次到阜陽市婦女兒童醫(yī)院坐診、手術(shù)。

讓人才“盤旋而上”

人才是第一資源，也是阜陽市婦女兒童醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。但在2016年，剛剛擔任該院院長的李忠民為醫(yī)院的人才培養(yǎng)問題犯了不少難。當時，該院老院區(qū)建筑面積僅1萬平方米，500多名醫(yī)務(wù)人員中具有高級職稱的只有24人。2017年，該院搬遷至新院區(qū)，面積擴大了20倍，隨之而來的是業(yè)務(wù)量增加，人才使用更加捉襟見肘。

“樓有了，病房有了，但沒有醫(yī)務(wù)人員肯定發(fā)展不起來?！崩钪颐窕貞浾f，短時間內(nèi)培養(yǎng)大量人才不現(xiàn)實，為快速擴充人才池，他四處奔走。最后，在屬地阜陽市潁州區(qū)政府的支持下，該院推出在區(qū)域內(nèi)有較強吸引力的人才引進政策，包括提供安家費、科研啟動經(jīng)費、住房補貼，落實年薪制、配偶隨遷、子女落戶上學等，吸引眾多高層次人才和緊缺人才來院工作。

這樣的大手筆在當時并不多見，可見該院為求人才不拘一格的魄力。3年來，該院通過校園招聘、公開招聘、人才引進等多種渠道，共引進各類人才53人，其中具有高級職稱的10人、博士研究生3人、碩士研究生46人，特別是在博士生引進方面，在皖北同級醫(yī)院中處于領(lǐng)先地位。引進人才到來后，開展了一系列新技術(shù)、新項目和前沿性科研項目，為該院醫(yī)療水平提升、?？颇芰ㄔO(shè)和科研工作進步提供了充足動力。

為讓人才發(fā)展傳承有序，年輕人才充分發(fā)揮作用，潛力人才脫穎而出，高端人才引領(lǐng)發(fā)展，醫(yī)德高尚退休專家老有所為，該院針對中級以下衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，制定《最具潛質(zhì)青年人才培養(yǎng)方案》，以培養(yǎng)和造就更多優(yōu)秀青年；針對中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，制定《“啟明星”培養(yǎng)方案》，推動新一代優(yōu)秀醫(yī)學人才快速成長；針對高級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，制定《“名家”選拔實施方案》，以充分發(fā)揮高年資醫(yī)生傳幫帶作用；針對即將到齡退休專家，制定《“伯樂導師”選拔實施方案》，明確被評選為“伯樂導師”人員退休后可直接返聘到原崗位工作，以充分發(fā)揮高年資醫(yī)生老專家作用。該院還建立后備人才庫管理制度，對納入后備人才庫的人員優(yōu)先予以晉升和提拔。

一批批人才在這種培養(yǎng)模式下“盤旋而上”，成為阜陽市婦女兒童醫(yī)院的“頂梁柱”。李忠民介紹，目前，醫(yī)院高級人才數(shù)量不斷增加，其中具有正高和副高級職稱的增至204人。人才質(zhì)量迅速提高，在省、市層面嶄露頭角的大有人在。目前，該院有安徽省衛(wèi)生健康杰出人才1人、潁淮名醫(yī)4人、潁淮名中醫(yī)1人、阜陽市專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人、阜陽市高層次人才8人。

阜陽市婦女兒童醫(yī)院積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，建立領(lǐng)導班子聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，并在人才評價體系中加入黨支部考察機制，讓黨支部管理貫穿評先評優(yōu)、中層干部選拔、人才招聘、學科建設(shè)等重要環(huán)節(jié)。

為確保職工拿到合理、陽光的薪酬，該院結(jié)合“國考”指標，以工作量核算為基礎(chǔ)，制定體現(xiàn)“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的績效管理方案。對于責任重、風險大、技術(shù)難的醫(yī)療項目給予更多的工作量績效傾斜；區(qū)分不同崗位、不同職位的工作差異、工作價值與服務(wù)貢獻，核算中體現(xiàn)按崗位核算、按項目核算精神，逐步保障價值醫(yī)療的實現(xiàn)。自2020年6月新的績效管理方案試運行至今，該院人員支出占醫(yī)院總支出比例逐步提升，2023年人員支出占比為37.74%，比2019年增長6個百分點。此外，醫(yī)院還在全市率先實施院長年薪制和科主任年薪制。

以“大綜合”保障“強?？啤?/strong>

▲2024年8月14日，阜陽市婦女兒童醫(yī)院舉行心臟大外科

攀登學科高峰出征儀式。

全周期護佑“新生”

作為“婦幼之友”，阜陽市婦女兒童醫(yī)院心系人口高質(zhì)量發(fā)展大局。近年來，該院從入出院、急救、分娩、產(chǎn)后康復、母嬰護理、托育等全流程著手，圍繞孕產(chǎn)婦全周期健康需求，不斷改善就醫(yī)流程，開創(chuàng)阜陽市婦幼健康服務(wù)領(lǐng)域的多項先河。

為了讓患者入院不再“難”，2019年，該院推行預住院服務(wù)模式，建立阜陽首個入院準備中心。李忠民介紹，這種模式讓患者可“一站式”完成住院辦理、相關(guān)檢查檢驗等事項，有效縮短其等待時間和在院時間。自提供預住院服務(wù)以來，該院平均住院日由6.6天降至6.2天。

為了讓患者出院不再“煩”，2020年，該院將出院結(jié)算窗口“搬到”病區(qū)，實現(xiàn)不出病區(qū)繳費、結(jié)算、出院“一站式”辦理，出院結(jié)算耗費時間縮短至3～5分鐘，讓患者及其家屬享受到實實在在的便利。

作為市級孕產(chǎn)婦?？萍本葐卧撛翰粩嗤晟圃挟a(chǎn)婦院前急救專業(yè)化流程，加強婦產(chǎn)科急診、兒童急診建設(shè)，設(shè)置婦產(chǎn)急診中心、兒童急診中心，為孕產(chǎn)婦和兒童提供一體化急診急救服務(wù)。

為給患者爭取更多救治時間，該院打通院前院內(nèi)信息壁壘，讓患者“上車即入院”。“我們上線急診急救系統(tǒng)，急救人員在現(xiàn)場為患者做完檢查后，就可以在院前將患者生命體征信息等實時傳送回院內(nèi)，提早做好救治準備?！崩钪颐癖硎荆@種急救模式推動了患者搶救關(guān)口前移，極大縮短了救治時間，提升了危重癥患者搶救成功率。在阜陽市婦女兒童醫(yī)院，有一處溫馨舒適、明亮恬靜的地方時刻為孕產(chǎn)婦準備著。這是2021年該院在全省率先成立的產(chǎn)前控制中心?！霸撝行念愃崎T診的分診臺，是具有產(chǎn)科入院篩查、婦產(chǎn)科急診急救等諸多功能的樞紐站。”李忠民介紹，當孕產(chǎn)婦被送到醫(yī)院時，該中心會按照五色分級規(guī)范，對孕產(chǎn)婦分流轉(zhuǎn)運，簡化患者掛號、候診、開住院單后再辦理入院等環(huán)節(jié)，對于急需手術(shù)的孕婦，經(jīng)產(chǎn)前控制中心緊急準備，開通“綠色通道”送至手術(shù)室，為生命安全贏取寶貴時間。為讓孕媽媽們享受安全、自然的分娩過程，2021年，阜陽市婦女兒童醫(yī)院引入國際先進分娩模式，創(chuàng)建數(shù)字化家庭病區(qū)（LDRP）。

“LDRP是以家庭為核心的產(chǎn)科護理新模式，提倡讓分娩回歸自然，將待產(chǎn)、分娩、產(chǎn)后護理和嬰兒監(jiān)護作為一個連續(xù)的家庭生活過程，家屬可以全程陪伴分娩，消除產(chǎn)婦一人完成分娩的孤單感、恐懼感?！崩钪颐窠榻B，家庭化產(chǎn)區(qū)由產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士、母嬰護士、麻醉醫(yī)生、新生兒醫(yī)生組成的團隊為產(chǎn)婦分娩保駕護航。

阜陽市婦女兒童醫(yī)院不僅聚焦孕婦不同階段健康需求，還將服務(wù)觸角延伸至更多新生兒服務(wù)，致力于解決新手媽媽的“后顧之憂”。比如，該院在2021年成立省內(nèi)首家新生兒“一站式”服務(wù)中心，提供新生兒沐浴、撫觸、疫苗接種、疾病篩查、出生醫(yī)學證明辦理等“一站式”服務(wù)；2023年，成立阜陽市首家專業(yè)醫(yī)療級母嬰護理中心，讓產(chǎn)后媽媽享受到高品質(zhì)的休養(yǎng)環(huán)境和照護服務(wù)；今年，成立阜陽市首家醫(yī)育結(jié)合公立普惠托育中心，將兒科醫(yī)療保健服務(wù)與養(yǎng)護托育服務(wù)深度融合，實現(xiàn)兒童醫(yī)護照料和保育管理一體化。一系列的過硬技術(shù)和用心服務(wù)讓患者為該院投上了叫好的一票。李忠民介紹，醫(yī)院2023年患者總體滿意率達97.79%，已連續(xù)6個季度位列全省同類三級醫(yī)院前三位。

不過，該院并不滿足于此。“醫(yī)院將始終堅持黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導，將老百姓的信任作為前進的動力，全面提高醫(yī)院綜合實力和服務(wù)水平，奮力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面，加快建設(shè)‘全國知名、省內(nèi)一流、皖豫標桿’醫(yī)院，為建設(shè)健康中國，服務(wù)人民群眾生命健康作出更大貢獻?！崩钪颐裾f。（通訊員：王莉  李萌萌）